4月7日，从国美零售全球投资人电话会议上获悉，国美零售创始人黄光裕表示，通过经营模式重新构建，国美能够快速扩大经营规模。这个道路很多同行已经走过，有成功有失败，国美已经丢失了不少时间，但也从同行身上学到了很多经验教训。目前模式构建从供应链、零售商、用户角度考虑，全面优化。在未来拓展的费用上国美有很多准备。黄光裕认为成功的概率和速度将优于同行。相比同行，竞争优势在线下、供应链支持，线上平台娱乐化模式。未来18个月，是一个起步，每个月能有所量化。
黄光裕表示，零售市场未来增长很大，消费升级与内循环将给市场带来很大空间。国美有两个机会，一个是国美的电器市占率下降，消费市场总量很大，国美有很大的提升机会；第二个是国美原来经营国美电器，现在在线上全品类销售，线下赋能，相信是国美从零开始全新的提升。
